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大型猪场分批分娩系统的替代方法

来源:pig333.com/猪场管理   

简介

中小型猪场一般采用超过一周的批次管理系统(BMS),在这些猪场中,分组任务和增加批次是明显的优势。在大型猪场,这些优势就变得不那么重要了。由于工作人员众多,而且有能力轮班,过多的任务分组甚至可能是一个不利因素。

然而,随着抗生素使用的减少,批次管理系统可改善健康管理的作用越来越受到关注。在本文中,我们将研究一个批次管理系统特性,该特性可使工作均匀分布,以使其能够适应任何规模的猪场。

2.5周批次管理系统,28天断奶

2.5周批次管理系统和3/2周批次管理系统相似,唯一不同的是,对于3/2周批次管理系统,我们总是在同一天(如星期四)断奶,而对于2.5周批次管理系统,我们隔天断奶(例如星期一和星期四),以使批次之间的间隔为2.5周。

3/2周的批次管理系统每5周(第3周、第8周和第13周)产生一周半的低工作量。

3/2周的批次管理系统工作安排

1 2 3 4 5 6 7
周一 周四 周一 周四 周一 周四 周一 周四 周一 周四 周一 周四 周一 周四
  W1 B1 F3       W2 B2 F4   W3 B3 F5
8 9 10 11 12 13 14

周一

周四

周一

周四

周一

周四

周一

周四

周一

周四

周一

周四

周一

周四

      W4 B4 F6   W5 B5 F7       W6
15 16 17 18 19 20 21
周一 周四 周一 周四 周一 周四 周一 周四 周一 周四 周一 周四 周一 周四
B6 F8   W7 B7     F1   W8 B8     F2

3/2周批次管理系统每周工作安排。W=断奶;B=配种;F=分娩

然而,对于2.5周批次管理系统,由于批次之间的间隔是一致的,因此可以实现更均匀的分布,这可能更令人感兴趣。

2.5周的批次管理系统工作安排

1 2 3 4 5 6 7

周一

周四

周一

周四

周一

周四

周一

周四

周一

周四

周一

周四

周一

周四
W1 B1 F3     W2 B2 F4     W3 B3 F5  
8 9 10 11 12 13 14
周一 周四 周一 周四 周一 周四 周一 周四 周一 周四 周一 周四 周一 周四
  W4 B4 F6     W5 B5 F7     W6 B6 F8
15 16 17 18 19 20 21
周一 周四 周一 周四 周一 周四 周一 周四 周一 周四 周一 周四 周一 周四
    W7 B7     F1 W8 B8     F2    
2.5周批次管理系统每周工作安排。W=断奶;B=配种;F=分娩

分娩舍轮换将与3/2周批次管理系统相同,唯一的变化是下一批次分娩提前半周,周一和周四交替
断奶。

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 

猪舍1

E L L L L L L L L X1 E L L L L L L L L X1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
猪舍 2 L L L L X2 E L L L L L L L L X2 E L L L L

分娩舍轮换。E:母猪转入;L:哺乳;X:母猪转出(1周四断奶;2周一断奶)

与3/2周批次管理系统相比,2.5周批次管理系统的优势

  1. 工作量分布更均匀。.
  2. 通过在周一和周四交替断奶,配种高峰和产仔高峰每隔一个周末交替进行。繁殖团队和分娩团队在周末工作的时间平均分配。

  3. 21天的返情离理想时间仅0.5周。

  4. 当我们有3个批次的空间时,保育轮换期为7.5周,这样仔猪总是在同一日龄离开。

大型猪场如何适应该系统

想象一下,一个猪场有2700头生产母猪,目标是每周有120头母猪分娩(600个母猪栏),在28天断奶,每周断奶1500头仔猪(每年78000头)。

如果改用2.5周批次生产系统,分娩目标将是每2.5周300次分娩。你能想象在同一天300头母猪分娩和将近4000头仔猪断奶吗?或者监测它们的分娩情况?或者进行配种?或者对这些仔猪进行处理操作?这个方案可能适合某些猪场,但在其他猪场会发现过度分组将是一个问题。减少工作堆积的一个方法是在断奶周内每周断奶几次(例如3次):

.5周批次生产系统,周一、周二和周三/周四、周五和周六断奶

在这种情况下,几乎没有工作量少的周,任务的分配更加均匀:

  • 第一周
    • 星期一,星期二和星期三:每天断奶100头母猪。

    • 周四和周五:母猪进入分娩室。.
    • 周五,周六和周日:配种直至下周初。

  • 第2周:在前半周和前一个周末产仔;在本周剩余时间饲养和处理仔猪。
  • 第3周:在一周开始时清空和清洗保育舍,从星期四开始断奶,母猪在工作周结束时进入分娩舍。
  • 第4周和第5周:在本周初进行配种,在本周结束时进行分娩, 进入第5周,同时处理仔猪。从工作周的中间到周末清空保育舍,并转出母猪。

2.5周批次管理系统的前五周工作安排。 W =断奶; B =配种; F =分娩; EN =清空并清洗保育舍; MS =将母猪移至群饲系统; SF =母猪进入分娩舍

这5周的工作将重复两次。与3/2 周批次管理系统一样,计划将移至3周批次管理系统(分两批进行),而第17周和第21周的工作较少。这几周可用于延长分娩舍的空栏时间并提供休假日。

2.5周批次管理系统的前五周工作安排。 W =断奶; B =配种; F =分娩; EN =清空并清洗保育舍; MS =将母猪移至群饲系统; SF =母猪进入分娩舍

该系统的优势在什么地方?

  1. 卫生稳定性更高

  2. 批次大小(约4000头仔猪),提供多种可能性:
    • 小母猪分隔。
    • 断奶时或离开保育舍时,将体型小的仔猪与其他仔猪分开。这些小仔猪可能会遵循不同于大中型仔猪的育成时间线,提高育成性能,这是关键。

    • 将公猪和母猪分开。

    • 具有将同一来源的同日龄猪转入保育舍和育肥舍的能力。

  3. 极具吸引力的工作分配:
    • 工作分配合理,周末繁忙次数减少。

    • 断奶永远不会与分娩重叠,这是一件有趣的事。

    • 在5-6天内的300次分娩有许多可能性,包括设置夜班来监督分娩。

结论

  3/2周批次管理系统和2.5周批次管理系统允许5周的分娩轮换,这对于那些想要在28天断奶的猪场来说是很好的选择,没有像5周批次管理系统那样分组,也没有像3周批次管理系统那样轮换。

每天进行几次断奶的可能性开辟了一系列可能性,使批次管理系统能够在几乎任何规模的猪将来,我们可能会看到越来越多的猪场,甚至是大型猪场,因为它们在卫生管理和批次规模方面具有明显的优势。

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