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养猪场的二八原则,强烈推荐

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        对于二八原则,可能大家都比较熟悉,二八原则又名80/20定律、帕累托法则(定律)也叫巴莱特定律、最省力的法则、不平衡原则等,被广泛应用于社会学及企业管理学等。 

  其实对于猪场来说,也是有很多符合二八原则的。 

  一、20%的母猪掌握着80%的猪场效益: 

  猪场效益的高低,是由母猪产能的高低决定的,母猪是猪场猪只的生产机器,它的产出量决定着猪场的存栏量,而总体来说,一头母猪的投入费用,相对来说是均等的,但产出是有差异的。以一头猪一个生产周期消耗1500元,窝产10头仔猪为例:一头仔猪的落地成本,就平均为150元;如果母猪只产5头仔猪,每头猪的落地成本就为300元,相差150元。按100公斤出栏体重算,想要产品5头猪的与产10头猪效益相持平,第一是猪收购价格要每公斤高1.5元,而要达到这样的价格差异,是很难的。而另一个途径就是把每公斤的造肉成本降低1.5元,虽说产得少的猪,相对来说要长势快一些,但如果达到这样的差异,也是不可能的。 

  综上所述,一个猪场赚钱的关键所在,是这个猪场对于母猪的管理意识。所以对于一个猪场来说,看猪场对母猪的投入意识,就可以看出猪场的管理意识及水平;看猪场母猪的水平,就可以看出猪场效益的高低。 

  二、20%的残猪浪费着80%的精力: 

  对一个养猪人来说,最累的不是身体上,而在于内心。 

  我们过度关注于一些不能处理的问题。为此殚精竭虑,耿耿于怀。比如久不发情的母猪,久治不愈的病猪,长势不良的僵猪等。而很多时候,我们对于一些治疗无效的猪只,格外关注,总想通过我们的管理,能够将它们改变过来,但往往是事与愿违,浪费大量的精力,投入较大的成本而得不到想象中的回报。 

  对于残猪的过度关注,导致我们对于那些健康的优良猪只失去了关注。对于好猪,我们除了日常工作,根本不关注。而当好猪变成有问题猪时,我们才发现,才加强对它的关注。 

  这样做的结果就是:很多时候我们都在亡羊补牢,而非未雨绸缪。导致我们心没少费,力没少出,而效益不增反降。

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